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看板系统的发展和意义

来源:http://www.yunexuan.com.cn/news/33.html │ 发表时间:2017-11-30 

在工业4.0及中国制造2025的大形势下,中国的制造企业逐步的认识到单纯的ERP已经无法满足生产过程的中的信息化需求,生产现场成为无法及时掌控的一个黑箱,生产过程的可视化成为企业发展过程中一个必须要做的事情,那智能电子看板系统就是解决这一问题的最优解决方案。

看板系统实施意义在于:

1.从根本上影响生产流水线和质检管理的作业方式,进而改变生产的管理方式,提高管理水平和管理效能。

2.通过条码扫描或红外感应计数或其他采集方式,实时了解在制品的进度,实时掌握产品生产过程管理和品质管理,减少工作失误,提高工作质量和产品质量。

3. 跟踪与产品生产相关的各个环节,及时获取生产过程数据,辅助企业领导者和生产管理者作出决策。

智能电子看板系统解决方案的核心特点是:智能化,即时化,可视化,是可视管理等精益生产手段的进一步深化,从长期看系统对不同层次的人员的作用如下:

看板系统

(1)管理层:随时随地掌握生产线上的所有状况。

(2)车间主管:所有生产线上的作业情况。

(3)作业人员:了解前后工序的生产状况,按节拍进行生产,提高生产效率。

(4)设备维护主管:及时掌握设备的运行状况,以及设备运行的整体效率(OEE)。

(5)设备维修人员:即时获悉需要维修的设备所处的位置,及时进行维修。

(6)QA主管:随时随地掌握各生产线的产品品质状况,良品率,缺陷分布。

(7)QA工程师:对不良品率异常的工序进行分析,并进行改善。

(8)仓库管理人员:预知生产线上用料状况,避免缺料等情况的发生。

(9)生产计划主管:将生产工作单及时提供给到生产线,并随时掌握订单的完成状况,保证准时交货。

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