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不好好使用看板系统会造成什么浪费?

来源:http://www.yunexuan.com.cn/news/109.html │ 发表时间:2019-04-08 

看板系统特征是通过条码扫描快速采集信息,并且通过拉动试生产信息传递形成一个完整的回路。对必需的产品,在必需的时候,只生产必需的数量,以减少库存,提高资金周转率,降低成本。与此同时,看板系统又使各生产单元实现孤立生产,从而使企业建立了能够自我循环、自我调节的生产管理体系。但是如果在使用过程中,看板系统会产生一些影响,但是这些影响是人为的导致的。那么是什么呢?

1、生产过剩

生产过剩有两种:生产了不需要的过多的货物;过早地或者过量地生产了需要的货物。这种按需生产缺陷在于常常产生:计划不精确、长交货期、长换型时间、距离客户太远而不理解客户需求变化,从而使得制造商的生产运转周期较长并造成成品积压。企业将不得不承担这些无法售出的货物的成本,这样的错误不可原谅。

2、等待

看板系统的等待指的是排队延误,来自人员、流程或在制品(WIP)库存在等待命令、信息、原材料或其他资源时花费的空闲时间。这种不经济的等待占用了资金,增加了废弃或损坏风险,还常常需要额外地搬运货物。

3、动作

人员、产品或设备的不必要的运动不能为流程增加任何价值。例如,工人往返于工作区和供应区,移动不需要的设备,或者做多余的动作,这些都可以完全被消除掉或者通过自动化来加速流程。

4、过度加工

糟糕的加工设计会导致产品或服务过好超过了客户的需求或客户愿意支付的价格。换句话说,过度加工就是添加了客户认为没有附加值的不值得的特性。

5、过多库存或在制品(WIP)

存货不断累计成本却不一定带来价值,这是掩盖质量问题如返工、缺陷、人力或生产计划问题、过长的交货期及供应问题的代价高昂的方法。

6、缺陷品(废料)或返工

缺陷品是缺乏具备防止故障技术的预防性系统的后果。当一个错误或缺陷传到下一个操作时,损失已经无可挽回地造成了。因此,第一次就将事情做好是最有效率的,也是最不浪费的方法。

看板系统

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