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ESOP可以提升企业生产效率

来源:http://www.yunexuan.com.cn/news/108.html │ 发表时间:2019-04-04 

随着市场竞争的激烈化,企业在产品的质量、成本、交货期等方面提出越来越高的要求,这就要求制造管理体系中必须对包括成本、物流、质量、排产计划、在库管理、订单跟踪、终判放行、成品出厂在内的各种应用要素进行统一的集成管理。同时,由于不同行业其生产形态、管理对象、企业管理方式也存在很大的差异性,都使得构建制造管理成为一项非常大的复杂工程。通过网络不仅可以实现程序代码高速、畅通的传输与通讯和集成化管理,还可实现复杂零件的在线加工,为ESOP搭建基础信息管理平台。

ESOP是对整个车间制造过程的优化,而不是单一的解决某个生产瓶颈;要实现生产执行管控的信息化,需要运用ESOP进行生产计划、生产组织、生产调度、协调与控制等,从而实现物质变换、产品生产、价值创造。要想用好ESOP,还要善于挖掘、应用ESOP的功能和价值,比如运用ESOP进行生产战略制定、生产计划设计、生产运作控制、生产分析,通过ESOP的强大功能,分析问题、查找原因、制定对策,从而改善、优化生产流程和生产质量管控体系,提升企业核心竞争力。

ESOP的完全集成对现代企业的商业运作来说是至关重要的。制造是由许多不同的功能相互协同而构成的。制造的整体集成可以帮助企业实现一流的运营效率,相反,零散的解决方案将成为车间绩效改善的瓶颈。

ESOP

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